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Talents to Leaders

Führungskräfte-Lehrgang · Start März 2027

Der Lehrgang für Führungskräfte von morgen

Mit der IMPEX® Management Simulation lernen Sie praxisnah, ganzheitlich und wirkungsorientiert Ihre Kompetenzen zu stärken.

Module
4Module
Monate
4Monate
Seminartage
12Seminartage
Vier Führungskräfte im Gespräch an einem Besprechungstisch

„Der schwierigste Karriereschritt ist nicht die Beförderung – sondern die Verantwortung danach.“

Ein Lehrgang von

Walnuss Consulting OGGo4Future Consulting

Was Talents to Leaders besonders macht

Führung neu denken. Ganzheitlich wachsen.

  • 01

    Wissensvielfalt durch große thematische Bandbreite

    Führung, Wirtschaft, Markt und Organisation werden miteinander verknüpft – für fundierte Entscheidungen im Unternehmenskontext.

  • 02

    Lerndynamik durch Peer-Groups

    Der Austausch mit Führungskräften eröffnet neue Perspektiven, erweitert Ihren Blickwinkel und stärkt Ihr berufliches Netzwerk.

  • 03

    Praxisorientiert durch Fallbeispiele und Planspiel

    Durch die IMPEX® Management Simulation wenden Sie neues Wissen direkt im Team und an Ihrem eigenen Unternehmen an – mit spürbarem Lerneffekt.

Unser Ziel: Vom Kennen zum Anwenden.

Sie verlassen den Lehrgang nicht nur mit Wissen, sondern mit Erfahrung, Selbstvertrauen und neuen Perspektiven für Ihre Führungsrolle.

„Talents to Leaders verbindet Leadership mit Wirtschaft, Strategie und Marktverständnis – für Führungspersönlichkeiten, die Zusammenhänge erkennen und wirksam gestalten.“

IMPEX® Management Simulation

Lernen, was in der Praxis zählt.

Darum arbeiten wir mit der IMPEX® Management Simulation: Drei Teilnehmende bilden ein Unternehmen und übernehmen als Management-Team Verantwortung für Strategie, Finanzen, Marketing, Produktion und Personal. Was im Seminar erarbeitet wird, setzen Sie unmittelbar in der Simulation um – mit messbaren Ergebnissen und direktem Feedback.

  1. 1LernenWissen erwerben und vertiefen
  2. 2EntscheidenStrategien entwickeln und umsetzen
  3. 3ErlebenAuswirkungen in der Simulation sehen
  4. 4ReflektierenErfolge sichern und weiterentwickeln

In jedem Modul neu durchlaufen – bis zum Erfolg.

Seminargruppe bei der Arbeit am Flipchart
„Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich grundlegend verändert. Neben Fachkompetenz sind heute unternehmerisches Denken, strategisches Verständnis und die Fähigkeit, Menschen zu begeistern, für den Erfolg entscheidend.“
APAndreas PabischGeschäftsführer und Trainer, Walnuss Consulting

Übersicht der Module

Vier Module. Ein Ziel: wirksame Führung.

Die Inhalte bauen aufeinander auf und verbinden Leadership, Wirtschaft, Kommunikation und persönliche Entwicklung. Jeweils drei Teilnehmende führen als Management-Team ein Unternehmen und wenden neu gelernte Führungs- und Managementinstrumente unmittelbar in der Simulation an – Lernen im Tun, mit direktem Feedback aus der eigenen Unternehmensentwicklung.

Folder
  1. Modul 1

    Führung übernehmen – das Unternehmen verstehen

    Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für Leadership, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Unternehmensführung. In der Simulation tragen Sie gemeinsam die Verantwortung für ein Unternehmen und erfahren unmittelbar, wie Führungs- und Managemententscheidungen den Unternehmenserfolg beeinflussen.

    • Leadership
    • Betriebswirtschaft
    • Unternehmensführung
  2. Modul 2

    Märkte verstehen – Menschen gewinnen

    Marketing, Marktverständnis sowie Kommunikations- und Verhandlungskompetenzen werden zu einem effektiven Führungsinstrumentarium vereint. In der Simulation setzen Sie Ihre Markt- und Vertriebsstrategien direkt um und erfahren, wie Ihre Entscheidungen auf Kunden, Wettbewerb und Unternehmenserfolg wirken.

    • Marketing
    • Kommunikation
    • Verhandlung
  3. Modul 3

    Veränderung gestalten – Zukunft ermöglichen

    Sie setzen sich mit Innovation, Change-Management und dem Einsatz Künstlicher Intelligenz im Führungsalltag auseinander. In der Simulation reagieren Sie auf neue Marktbedingungen und passen Ihre Strategien kontinuierlich an – wie erfolgreiche Unternehmen in der Realität.

    • Innovation
    • Change-Management
    • KI im Führungsalltag
  4. Modul 4

    Wirksamkeit entfalten – Führung nachhaltig gestalten

    Das Abschlussmodul konzentriert sich auf persönliche Wirksamkeit, Resilienz, Organisation und rechtliche Grundlagen moderner Führung. Die finale Phase der Simulation vereint alle gelernten Inhalte in einem praxisnahen Erlebnis.

    • Resilienz
    • Organisation
    • Recht für Führungskräfte

Ihr Nutzen

Was Sie mitnehmen

  • 360° Ausbildung

    Sie erkennen, wie alle Bereiche eines Unternehmens direkt zusammenwirken.

  • Sichere Entscheidungen

    Sie treffen Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen – nicht aus dem Bauch heraus.

  • Starke Kommunikation

    Sie trainieren, überzeugend zu kommunizieren und zu verhandeln, und schaffen Klarheit – auch in komplexen Situationen.

  • Strategischer Weitblick

    Sie sehen Zusammenhänge schneller und richten Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg aus.

  • Persönliche Wirksamkeit

    Sie erkennen Ihre Stärken, entwickeln Resilienz und bleiben auch bei Veränderungen handlungsfähig.

  • Wertvolles Netzwerk

    Sie vernetzen sich mit Führungskräften aus anderen Unternehmen und profitieren langfristig vom Austausch.

Trainer:innen

Lernen von Menschen, die Führung leben.

Unsere Trainer:innen verfügen über langjährige Führungserfahrung, unternehmerisches Denken und aktuelle Praxiskenntnisse. Mit unterschiedlichen Perspektiven verfolgen wir ein gemeinsames Ziel: Ihre persönliche Entwicklung zu fördern und zu stärken.

  • Andreas Pabisch

    Andreas Pabisch

    Walnuss Consulting

    Geschäftsführer & Trainer

    Experte für Leadership, Strategie und unternehmerische Entwicklung. Begleitet und coacht Führungskräfte seit über 20 Jahren.

  • Peter Dollack

    Peter Dollack

    Walnuss Consulting

    Geschäftsführer & Trainer

    Bringt Erfahrung aus Führung, Recht und Organisation in die Entwicklung wirksamer Führungspersönlichkeiten ein.

  • Larissa Neuburger

    Larissa Neuburger

    FH Wien

    Lektorin, Unternehmensberaterin & Trainerin

    Expertin für Marketing, Kommunikation und Marktstrategien. Verbindet wissenschaftliche Kompetenz mit praktischer Anwendung.

  • Thomas Leopoldseder

    Thomas Leopoldseder

    Go4Future Consulting

    Unternehmensberater & Trainer

    Spezialist für Unternehmensführung, Change- und Organisationsentwicklung. Bringt langjährige Beratungserfahrung aus vielfältigen Projekten ein.

  • Ian Foster

    Ian Foster

    Leadership & Kommunikation

    Sparring-Partner & Trainer

    Spezialist für Kommunikation, Verhandlung und persönliche Wirkung. Sparring-Partner auf Augenhöhe.

Der Mix macht den Unterschied

Führung ist ein komplexes Thema, das mehrere Fachgebiete umfasst. Wir kombinieren wirtschaftliches Know-how, Führungskompetenz, rechtliche Sicherheit, Kommunikationsfähigkeiten und Innovationsgeist.

„Die besten Impulse entstehen dort, wo Erfahrung auf frische Perspektiven trifft und Menschen bereit sind, voneinander zu lernen.“
  • Interdisziplinär

    Unterschiedliche Kompetenzen für ganzheitliche Führung.

  • Praxisnah

    Echte Erfahrungen aus umfassender Beratung und Führung.

  • Persönlich

    Direkter Austausch, individuelles Feedback und persönliche Begleitung.

  • Zukunftsorientiert

    Aktuelle Themen, Trends und Tools für nachhaltigen Erfolg.

Rahmen & Fakten

Termine, Orte und Investition

4 Module
jeweils Donnerstag bis Samstag
4 Monate
Dauer der Ausbildung
12 Seminartage
inklusive Transferphasen
2 Abendsessions
pro Modul, Donnerstag und Freitag

Kursstart Frühjahr 2027

Anmeldung offen
  1. Modul 111.–13. März 2027
  2. Modul 215.–17. April 2027
  3. Modul 320.–22. Mai 2027
  4. Modul 424.–26. Juni 2027

Jeweils Donnerstag 12:00 Uhr bis Samstag 13:00 Uhr, mit 2 Abendsessions (Do & Fr)

Für Frühjahr 2027 anmelden

Kursstart Herbst 2027

Anmeldung offen
  1. Modul 116.–18. September 2027
  2. Modul 214.–16. Oktober 2027
  3. Modul 311.–13. November 2027
  4. Modul 402.–04. Dezember 2027

Jeweils Donnerstag 12:00 Uhr bis Samstag 13:00 Uhr, mit 2 Abendsessions (Do & Fr)

Für Herbst 2027 anmelden

Unsere Seminarlocations

Der richtige Ort für Entwicklung.

In inspirierender Umgebung entsteht Raum für konzentriertes Lernen, Austausch und neue Perspektiven. Unsere sorgfältig ausgewählten Seminarhotels bieten die ideale Atmosphäre, um sich auf das Wesentliche zu fokussieren – und gemeinsam zu wachsen.

Seminarhotel im Grünen

Investment

pro Teilnehmer:in

EUR 6.850,–

für jede weitere Person aus derselben Firma

EUR 6.500,–

Alle Preise netto, zzgl. MwSt. Inklusive Pausenverpflegung, Mittag- und Abendessen; exklusive Getränke sowie Übernachtung und Frühstück.

Platz sichern

Voranmeldung

Informieren und Platz sichern

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um intensives Lernen zu ermöglichen. Melden Sie bis zu sechs Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen vor. Sie erhalten eine Eingangsbestätigung; fix ist die Teilnahme mit der Teilnehmerbestätigung und der Bezahlung der Seminargebühr.

Fragen? Wir sind gerne für Sie da.

1 · Kursstart wählen
2 · Rechnungsempfänger
3 · Teilnehmende
4 · Abschluss
Seminargebühr gesamt

netto, zzgl. MwSt.; exklusive Getränke, Übernachtung und Frühstück

Veranstalter und Organisatoren

Zwei Häuser, ein Lehrgang

Walnuss Consulting OG

Walnuss Consulting OG

Brainfood for Professionals

Walnuss Consulting begleitet Menschen und Organisationen in Führung, Innovation und Kommunikation. Walnuss verantwortet die Voranmeldung und Rechnungslegung des Lehrgangs.

Trubelgasse 8/1a, 1030 Wieninfo@diewalnuss.atdiewalnuss.at →
Go4Future Consulting

Go4Future Consulting

Digitalization. Consulting. Training.

Go4Future Consulting verbindet Unternehmensführung, Change- und Organisationsentwicklung mit zukunftsweisenden Technologien – und bringt die IMPEX® Management Simulation in den Lehrgang.